吴恩达呼吁每个企业都博狗娱乐要有首席AI官,你同意么?!

2017-10-18 02:22

CNET科技行者 10月4日 北京消息(文/高玉娴): 如今,越来越多的企业在内部设了各种“C级别”的职位,除了首席执行官、首席财务官,还包括首席数据官、首席信息官、首席技术官,甚至是首席客户官和首席文化官等等,来承担企业关键业务范围的不同职能。

正如100多年前电力的出现催生了首席电力官,近20年来,IT与互联网的风生水起也让首席信息官和首席技术官成为推进企业发展的核心角色。

现下,我们又看到了人工智能这一波浪潮给产业带来的翻天覆地的变化,这也让许多专家和企业开始重新审视企业的组织架构,以适应这一轮变革。此前,吴恩达在《如何物色人工智能总监?》一文中提出,对于大部分有数据但缺乏深度人工智能知识的公司来说,应该聘请一个首席人工智能官(chief AI officer/ CAIO)或人工智能副总裁(VP of AI),来指导企业的AI战略。

但是,从目前来看,要让CAIO成为企业C级别职位的“标配”起码还需要数年的时间。当我们直接从LinkedIn上搜索“chief AI officer”,结果显示只有18人具有这样的职位名称:

虽然吴恩达的观点遭质疑,但从业者仍要学着像首席AI官一样思考

虽然吴恩达的观点遭质疑,但从业者仍要学着像首席AI官一样思考

虽然吴恩达的观点遭质疑,但从业者仍要学着像首席AI官一样思考

虽然吴恩达的观点遭质疑,但从业者仍要学着像首席AI官一样思考

▲ 在LinkedIn上搜索“chief AI officer”的显示结果

相比之下,搜索“首席健康官”的结果则有超过250个。

然而,许多专家们仍然相信,随着企业的发展模式变得越来越复杂,企业对于具有领域专业能力的领导层的需求也将日益增加。机器学习、自然语言处理、机器人和计算机视觉等人工智能技术正在从根本上改变企业的工作流程、改变市场规则、改变我们的生活方式。因此,专家预测,在未来的几年中,企业对CAIO这样一个职位的需求也将越来越迫切。

当然,就像并不是所有人都认同人工智能的出现给工作和社会带来的是积极影响一样(如Elon Musk等所倡导的人工智能威胁论),专家们对于企业是否真的需要CAIO也颇有一番争议:

支持者:CAIO可以推进AI的应用并吸引更多AI人才

吴恩达认为企业应该设立CAIO这一职位的主要论点是:

  • 首席AI官将能够更好地确保人工智能应用于业务场景中的各个部分
  • 由首席AI官领导的专门的AI团队可以帮助吸引紧缺的AI人才
  • 同时,他还给出了企业在寻找首席AI官或人工智能副总裁的一些建议:

    吴恩达表示,有效的首席AI官应该有管理人工智能团队的经验。由于人工智能进化飞快,他们需要跟得上变化,但要求他们必须处于最前沿就没那么重要的(虽然这能帮助吸引人才)。更重要的是他们能跨职能部门进行合作,有搞清楚如何适应公司已有人工智能工具的业务技能。

    对此,曾在多家公司担任国CIO和CTO的凯伦•劳森(Karen Lawson),在其发表的一篇文章也表示,CAIO将是企业吸引人才、优化工作流程的重要角色,他们将进一步推动人工智能的实际业务价值。

    此外,来自NASA的Steve Chien也透露,他担任人工智能负责人的Jet Propulsion Laboratory正在考虑开设一个CAIO的职位,领导该机构在机器人、AI和机器学习等方面的工作。他强调:“未来,每一位员工都会不断思考AI可以帮助他们改善什么工作环节,同时,企业也会希望能有一个首席AI官能够监督和推进所有这一切变化。”

    反对者:企业实施AI 战略并不是简单聘请一位CAIO就能解决的

    相反地,AI公司Narrative Science 首席科学家、美国西北大学计算机科学教授克里斯蒂安•哈蒙德(Kristian Hammond)则提出,“企业千万别设首席 AI 官”!

    他自称是一名真正狂热的 AI “信徒”,并且认同在企业中有效部署 AI 的价值。但是,他也表示,虽然因为急于实施“AI 战略”而聘请懂 AI 技术的人来领导这项工作,可能看起来符合当前的趋势,但这忽视了一个现实,即只有当这一角色对实际业务问题和业务目标有深入了解的情况下,创新计划才可能成功。而这不是简单雇一名“首席 AI 官”就能实现的。

    因此,他认为,企业不需要首席AI官。需要的只是一个了解如何将现实的业务问题与懂得技术解决方案细节的人进行沟通的团队。

    对此,在“华尔街日报”的采访中,奇点大学(Singularity University)的人工智能和机器人技术负责人Neil Jacobstein也指出,与一个小团队探索如何用AI技术解决特定的业务问题相比,集中在企业中研究AI问题可能更为困难。

    用他的话来说,“将技术的速度与团队的灵活性相匹配是非常重要的。如果在企业内部又一个权威的AI专家,很可能造成每个人在工作中都要请示与他,这种工作方式不能像拥有强大团队的分权组织那样快速有效。”

    首席AI官的6大职能和6大要求


    上一篇:pi Ventures:我们只投AI,我博狗娱乐们投一个创业公司的标准是这样的
    下一篇:英伟达为什么这么红博狗体育:说说GPU计算背后的故事
    扩展阅读
    创造力被低估|AI不是与人
    创造力被低估|AI不是与人

    电影中有这样的描述,经过与机器人的一系列斗争,人类最终取得了胜利。农业时代的到来让曾经的猎人和以采集为...点击了解…

    美国移动付出公司S博狗娱
    美国移动付出公司S博狗娱

    美国移动付出公司Square今晚将在纽约 证券生意业务所(NYSE)挂牌上市,股票代码SQ,刊行价为每股9美元,共计刊行2565万股A类普通股,售股股东将出售135万股A类普通股,可融资2.43亿美元,公...点击了解…